Se c'è una cosa che è rappresentata in lungo e in largo nella biografia di Steve Jobs è che i metodi che si usano nelle scuole per dirigenti aziendali sono per lo meno messi sotto accusa da quello che era il capo dell'azienda di maggior valore del pianeta.
E mica dettagli piccolini, anzi:
Mettere insieme in un team solo tipi A evitando i tipi B e C
Licenziare in tronco dopo scazzi clamorosi
Focalizzare l'azienda solo su pochissimi prodotti
Neinte dipartimenti interni (chiedete alla Sony perchè non ha fatto lei l'iPod)
Niente correttezza nei rapporti personali
Niente diversity
Il design dei prodotti in lead per tutte le scelte (fino ai casi estremi come l'antenna dell'iPhone 4)
Prendere le cose personalmente
Comportarsi da str..
Controllare tutto e tutti
2 comments:
quella che tu chiami l'azienda di maggior valore del pianeta in realtà era la steve jobs inc.
se e come riuscirà a riprendersi dalla morte del suo proprio kim il sung, lo vedremo. di sicuro esistono altre aziende, anche enormi e con tassi di crescita vertiginosi (google, per dirne una) che applicano metodi molto diversi.
(e parlare di "solo tipi A" mi sembra già di per sé una minchiata da scuola per dirigenti d'azienda, perché raramente esistono tipi A a tutto tondo, e anche fra i tipi A esistono gli A, gli A+, gli AAAA+, e così via, come avrai osservato in ogni università di questo mondo).
Discorso che vale anche per la Ferrari, per la Porsche e per tante aziende nate e cresciute intorno ad una persona.
Alcune sono sopravvissute anche bene alla dipartita del gran capo; altre si sono trasformate in altro; altre non ce l'hanno fatta.
È una cosa che si saprà da 10-15 anni.
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