Amazon ha comprato un sito che vende pannolini e cose per bambini per 540 milioni di dollari.
Sono pazzi?
Il sito in questione ha sviluppato un sofisticato sistema di logistica robotizzato basato su un software scritto dai proprietari e che ottimizza tutto il processo e le posizioni degli scatoloni:
So before we launched, we built proprietary software from scratch. We built software with computational algorithms to determine what the optimal number of boxes to have in the warehouse is and what the sizes of those boxes should be. Should we stock five different kinds of boxes to ship product in? Twenty kinds? Fifty kinds? And what size should those boxes be? Right now, it's 23 box sizes, given what we sell, in order to minimize the cost of dunnage (those little plastic air-filled bags or peanuts), the cost of corrugated boxes, and the cost of shipping. We rerun the simulation every quarter. Using the right box probably adds close to 1 margin point.
2 comments:
Le logiche che portano ad un risparmio effettivo possono sembrare perverse ma sono solo controntuitive, come l'idea che la frutta prodotta a 10mila km e trasportata con container e navi possa richiedere meno energia in totale e quindi meno emissioni di quella prodotta a 3 km da casa tua.
QUindi il discorso della logistica è semplice, quello che conta è il costo medio che si ha per trasportare un pezzo, e questo si raggiunge principlamente riempiendo a tappo le navi portacontainer.
boh, la citazione sarà anche illuminante, ma qual è la differenza dai problemi classici di programmazione lineare/ricerca operativa, come quelli che kantorovitch ha studiato sin dagli anni '30 e per cui ha vinto il nobel 35 anni fa?
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